التخطيط الاستراتيجي
نعمل معك على بناء خطة لثلاث سنوات تشمل الأهداف المالية، حصص السوق المستهدفة، وخطط التوسع الجغرافي. نراجع الخطة كل ستة أشهر ونعدّلها حسب المستجدات.
نصنع لك مسارًا واضحًا نحو Business Consulting يحقق نتائج ملموسة
نحلّل وضع شركتك الحالي، نحدد الفجوات، ونبني خطة عمل قابلة للتنفيذ خلال 90 يومًا. لا وعود مبهمة، بل أرقام وجداول زمنية.
احجز جلسة تقييم مجانية
+12 سنة خبرة
0
مشروع استشاري مكتمل
0%
نسبة رضا العملاء
0
قطاع صناعي مختلف
0+
ساعة استشارية سنويًا
المشكلة التي نراها كل يوم
كثير من الشركات تملك منتجات ممتازة لكنها تخسر بسبب ضعف الإدارة المالية أو غياب الهيكل التنظيمي. هذا ما نعالجه.
تحديات شائعة
- قرارات مالية مبنية على الحدس لا على البيانات
- غياب مؤشرات أداء واضحة لكل قسم
- تكرار نفس الأخطاء التشغيلية كل ربع سنوي
- صعوبة استقطاب الكفاءات والاحتفاظ بها
- تأخر التحول الرقمي عن المنافسين
ما نقدمه بديلًا
- لوحة تحكم مالية تُحدَّث أسبوعيًا بأرقام فعلية
- هيكل KPIs مخصص لحجم شركتك وقطاعك
- مراجعة تشغيلية ربع سنوية مع تقرير انحرافات
- خطة استقطاب مبنية على تحليل سوق العمل المحلي
- خارطة طريق رقمية بمراحل واضحة وميزانية محددة
خدمات متخصصة لكل مرحلة
لا نقدم حلولًا جاهزة. كل مشروع يبدأ بتشخيص دقيق ثم خطة مصممة لواقع شركتك.
التحليل المالي وإعادة الهيكلة
نفحص القوائم المالية للسنتين الأخيرتين، نحدد مراكز التكلفة المرتفعة، ونقترح إعادة توزيع الموارد. في مشاريعنا السابقة، حققنا خفضًا في التكاليف التشغيلية يتراوح بين 12% و25%.
التحول الرقمي
نقيّم البنية التقنية الحالية ونختار الأنظمة المناسبة: ERP، CRM، أو أدوات أتمتة العمليات. نشرف على التنفيذ وتدريب الفريق حتى الاعتماد الكامل خلال 4 إلى 8 أشهر.
تطوير رأس المال البشري
نصمم سلالم وظيفية واضحة، نبني نظام تقييم أداء ربع سنوي، ونضع سياسات حوافز مرتبطة بنتائج فعلية. الهدف: تقليل معدل دوران الموظفين وزيادة الإنتاجية الفردية.
كيف نعمل معك خطوة بخطوة
١
جلسة التشخيص الأولى
نلتقي بفريق الإدارة لمدة ساعتين. نطرح أسئلة محددة عن الإيرادات، التكاليف، الهيكل التنظيمي، والتحديات اليومية. هذه الجلسة مجانية ولا تترتب عليها أي التزامات.
٢
تقرير التقييم
خلال أسبوع من الجلسة، نسلّمك تقريرًا من 15 إلى 20 صفحة يتضمن تحليل الوضع الراهن، نقاط القوة، والفجوات الحرجة مع ترتيبها حسب الأولوية.
٣
خطة العمل والميزانية
نبني خطة تنفيذ بمراحل زمنية محددة (30، 60، 90 يومًا) مع تقدير تكلفة كل مرحلة. لا نبدأ التنفيذ إلا بعد موافقتك الكاملة على الخطة والميزانية.
٤
التنفيذ والمتابعة
نعيّن مستشارًا رئيسيًا لمشروعك يقدم تقارير أسبوعية. نعقد اجتماع مراجعة شهري مع الإدارة العليا لضمان الالتزام بالجدول والنتائج المتوقعة.
٥
التسليم والدعم المستمر
بعد إتمام المشروع، نقدم 3 أشهر دعم مجاني تشمل مراجعتين شهريتين واستشارات عبر البريد الإلكتروني. نريد أن نتأكد أن النتائج مستدامة.
لماذا يختارنا العملاء
بدأنا عام 2012 بمشروع واحد: إعادة هيكلة شركة تجزئة في الرياض كانت تخسر 18% سنويًا. خلال 8 أشهر، تحولت إلى الربحية. من تلك التجربة تعلمنا أن النتائج تبدأ من فهم الأرقام قبل تقديم النصائح.
فريقنا يضم 14 مستشارًا متخصصًا في المالية، العمليات، الموارد البشرية، وتقنية المعلومات. كل مستشار لديه خبرة لا تقل عن 7 سنوات في القطاع الخاص السعودي.
نعمل مع شركات يتراوح حجمها بين 20 و500 موظف في قطاعات التجزئة، المقاولات، الخدمات اللوجستية، والتقنية. لا نقبل أكثر من 6 مشاريع في وقت واحد لضمان جودة المتابعة.
أسئلة يطرحها عملاؤنا عادة
كم تستغرق جلسة التشخيص الأولى؟
ساعتان في مقر شركتك أو عبر اجتماع مرئي. نطلب حضور المدير العام ومدير المالية على الأقل. لا نحتاج إلى تحضيرات مسبقة منكم، لكن يفضّل توفير القوائم المالية للسنة الأخيرة.
ما تكلفة المشروع الاستشاري؟
تعتمد التكلفة على نطاق المشروع ومدته. مشاريعنا تبدأ من 25,000 ريال للمشاريع قصيرة المدة (شهر واحد) وقد تصل إلى 180,000 ريال للمشاريع الشاملة التي تمتد 6 أشهر. نقدم عرض سعر مفصل بعد جلسة التشخيص.
هل تعملون مع شركات خارج السعودية؟
حاليًا نركز على السوق السعودي لأن خبرتنا الأعمق في الأنظمة واللوائح المحلية. نقبل مشاريع من دول الخليج إذا كان النطاق واضحًا ويمكن تنفيذه عن بُعد مع زيارات دورية.
ماذا يحدث إذا لم تتحقق النتائج المتوقعة؟
نحدد في العقد مؤشرات أداء قابلة للقياس. إذا لم نحقق 80% من الأهداف المتفق عليها خلال المدة المحددة، نمدد فترة الدعم المجاني 3 أشهر إضافية دون تكلفة.
هل يمكن البدء بخدمة واحدة فقط؟
بالتأكيد. كثير من عملائنا يبدأون بالتحليل المالي فقط، ثم يوسّعون النطاق بعد رؤية النتائج الأولى. لا نشترط حزمًا مجمّعة.
ابدأ محادثة معنا
أرسل رسالتك أو اتصل مباشرة. نرد خلال يوم عمل واحد.
2333 ساحة بلسم، المنيا، عجلون، 08794-2837، المملكة العربية السعودية